Van ZZP naar BV (deel 2)

Waarom zou ik naar een bv willen?

Het zal je niet verbazen dat ik zolang ik me kan herinneren al bezig was met geld, wat ik kan ik uitgeven en hoeveel moet/wil ik sparen? Als kind had ik mijn zakgeld en verjaardagsgeld. Dat was mijn "inkomen" en wilde ik wat extra's dan poetste ik de schoenen van mijn vader of deed ik andere klusjes.

Toen ik in loondienst werkte, was mijn salaris de grens aan wat ik uit kon geven.

Als eenmanszaak is die grens er niet meer. Niemand die zegt dat je niet meer mag uitgeven. Dat limiet komt van mezelf.

Het is een jaarlijks terugkerend iets om uit te rekenen wat ik nodig heb om aangenaam te leven, niet alleen het hoognodige maar ook sparen. Tegenwoordig kan dat heel gemakkelijk met verschillende spaarrekeningen met ieder zijn eigen doel van vakantie tot een feest wat ik wil geven als ik 55 word. Ik denk dat ik het goed financieel georganiseerd heb.

Inmiddels is mijn onderneming zo gegroeid dat ik niet alles wat ik verdien direct nodig heb. En dan wordt het interessant om naar een andere ondernemingsvorm als een bv te kijken.

In een eenmanszaak betaal ik inkomstenbelasting over mijn volledige winst. Of ik dat geld nu privé nodig heb of niet. Toevallig staat die aangifte deze maand weer op de planning.

In een bv werkt het anders. Je betaalt maandelijks loonheffingen over je salaris. Na afloop van het jaar betaalt de bv vennootschapsbelasting over de winst. Wat daarna overblijft, kan in de bv blijven als reserve.

En die reserves geven weer mogelijkheden. Ik kan vermogen opbouwen in de bv, bijvoorbeeld als buffer of voor pensioen. Verder is het mogelijk om te investeren zowel in als buiten de onderneming. En een andere mogelijkheid die me aanspreekt, is de kinderen helpen bij het kopen van een huis in deze lastige huizenmarkt.

Een belangrijk verschil tussen een eenmanszaak en een bv is dat bij een eenmanszaak alles naar privé gaat en belast wordt in box 1. Bij een bv kun je de winst in de bv laten en later bepalen wat je er mee doet.

Het is een stukje belastinguitstel en tegelijkertijd ook keuzevrijheid, timing.
Ik kan zelf bepalen wanneer en waarvoor ik reserves gebruik. Op het moment dat ik een deel van de reserves naar privé (dividenduitkering) haal, reken ik daarover af met de Belastingdienst.

Een andere belangrijke reden voor ondernemers om naar een BV te kijken, is: aansprakelijkheid.

Daar ga ik in het volgende deel op in.

Dit is deel 2 van mijn serie “Van zzp naar bv”. Of misschien beter gezegd: van zzp naar bv… of toch niet. Want het gaat niet om wat ‘beter’ is in het algemeen. Het gaat om wat past bij jou, bij jouw cijfers en bij de fase waarin jouw onderneming nu zit.

Wil je dat volgen? Stuur me gerust een
bericht.

Over de auteur: Daphne Lie

Zolang als ik me kan herinneren, heb ik iets met cijfers gehad en vond ik het leuk om met geld om te gaan. Al op mijn 8ste huurde ik een plekje op braderie van Ter Aar om mijn zelfgemaakte oorbelletjes en andere sieraden te maken. Aan het einde van de dag kwam het leukste moment: geld tellen. Ik schreef keurig op wat ik verdiend had. Welke kosten daarvoor gemaakt waren en wat ik daaraan over gehouden had. In feite was ik een resultatenrekening aan het maken. In eerste instantie dacht ik dat iedereen op bezig was met de financiën, maar dat bleek in de praktijk niet te zijn.

Ik ben in verschillende branches actief geweest, van de maakindustrie tot aan psychologisch advies en zelfs Keurmeester magazijnstellingen staat op mijn c.v. De rode draad in mijn carrière zijn altijd de cijfers en het contact met mensen geweest.

Mijn laatste baan in loondienst was bij een groot accountantskantoor. Er kwam een nieuw beleid waardoor er nauwelijks tijd was om met de klanten in gesprek te gaan. De cijfers met de ondernemers verbinden door deze met hen door te nemen, zie ik juist als toegevoegde waarde en belangrijk. Wanneer je niet meer achter wat je moet doen kunt staan, is het tijd om te gaan. En dat is wat ik heb gedaan.

Copyright 2026 BoekhoudAcademie